Contratar mal es caro — en tiempo, dinero y clima laboral. En D&C aplicamos un proceso de selección por competencias que va más allá del CV: evaluamos habilidades, cultura y fit real con tu equipo para que cada contratación sea una buena decisión.
Qué incluye
Levantamiento del cargo con el dueño o gerente: funciones, competencias requeridas, remuneración y cultura del equipo.
Publicación en portales de empleo, búsqueda en red de contactos y screening inicial de postulantes.
Entrevistas estructuradas basadas en evidencia conductual real, no en respuestas preparadas.
Pruebas o casos prácticos adaptados al cargo para validar competencias técnicas específicas.
Reporte ejecutivo de los finalistas con evaluación comparada y recomendación fundamentada.
Asesoría en la negociación de la oferta y apoyo en los primeros 30 días de incorporación.
¿Para quién es?
PYMEs que no tienen proceso de selección estructurado y contratan por intuición.
Empresas que han tenido malas experiencias contratando y quieren hacerlo diferente.
Negocios en crecimiento que necesitan incorporar talento rápido pero sin cometer errores.
Dueños que no tienen tiempo para leer CVs, hacer entrevistas y tomar la decisión solos.
Empresas familiares que necesitan incorporar perfiles más técnicos o especializados.
Empresas con alta rotación que buscan mejorar la calidad de sus contrataciones.
Cómo funciona
Definimos juntos el perfil ideal: funciones, competencias, remuneración y fit cultural.
Publicamos, buscamos activamente y filtramos candidatos según los criterios definidos.
Entrevistas por competencias y evaluaciones técnicas a los candidatos preseleccionados.
Te presentamos los finalistas con informes completos y te acompañamos en la decisión final.
Cuéntanos el cargo y en 24 horas te decimos cómo podemos ayudarte a encontrar al candidato correcto.